知乎高赞回答：5分钟搞定项目管理必备工具——甘特图

  甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。以提出者亨利•L•甘特先生的名字命名。

  甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与维持的时间。它直观地表明任务计划在何时进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

  甘特图其具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被大范围的应用。主要使用在在：

  1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让项目经理预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。

  它也能帮助项目经理考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

  2. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了所有的领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。

  4.列出每个活动（需要完成的事情）。画一个条形图代表完成活动所允许的时间（它将发生的时间）。列出承担完成这个活动所分配的责任的小组成员的名字（谁为此负责）。

  下面的甘特图例子是能够正常的使用的多种甘特图之一。根据你所使用的软件的不同，甘特图上可能列出其他一些项目（如关键路径、完成百分比、实际与预计成本和闲散时间等等）。

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  现代卓越(BMMTEC)，1998年开始从事项目管理培训，是中国首批经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构（R.E.P）。

  1999年引进PMP考试；2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目管理咨询商；荣获“2010PMI十年成就奖”的教育学习管理机关；2012年现代卓越荣获PMI颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”；2013年现代卓越荣获“中国项目管理十佳咨询机构（2003~2013）；2012-2015年连续四年被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）评为“优秀培训机构”；2014-2015年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受喜爱专业培训机构”；2016年现代卓越荣获 PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育学习管理机关奖”；2016年荣获中国国际人才交流基金会年度“优秀考务工作团队” 称号；2017年被中国国际人才交流基金会授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；2017年现代卓越获得PMI颁发2017年项目管理“优秀奖”；2018年现代卓越获得PMI颁发 “2017年杰出注册教育学习管理机关”荣誉。2019被中国国际人才交流基金会评为“优秀培训机构”；2019年现代卓越获得PMI颁发 “2018年杰出注册教育学习管理机关”荣誉；2019年现代卓越获中国国际人才交流基金会颁发的中国项目管理发展二十年（1999-2019）优秀推广奖。2021 年现代卓越迎来23周年。